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集团公司顺利通过两化融合管理体系贯标
[2020/9/11]

 

8月1日,经过两化融合服务平台为期12天的公示,集团公司获得了由工信部授权评定机构颁发的两化融合管理体系证书,标志公司两化融合管理体系贯标取得圆满成功。

两化融合管理体系是规范企业系统推进两化融合的过程管理机制和方法论,是企业建立、实施和改进两化融合推进管理的通用方法,能够有效引导企业以融合和创新的理念推广先进管理经验,推动企业持续创新,从而加速企业产业升级。2019年7月公司正式启动两化融合贯标工作,成立贯标项目推进组织,8月15日召开贯标启动会。根据与战略一致的差异化可持续竞争优势需求的分析,在评估汇丰石化两化融合现状的基础上,识别出公司拟打造的新型能力为:油品炼化精益管控能力、油品产供销协同管控能力、石化产品全过程质量管控能力和电商采销一体化管控能力四个能力。本次申报的新型能力为“油品炼化精益管控能力”。公司成立了两化融合工作组,信息管理部协调各部门,对公司两化融合管理现状进行了调研、分析和诊断、体系文件架构策划工作;由贯标服务机构协助,信息管理部主导,相关部门配合,编写了两化融合管理手册以及18个程序文件。体系建立后,于2019年9月1日正式发布运行。运行期间申报了“2019年度山东省两化融合优秀企业”并通过。公司上下高度重视两化融合工作,先后进行了两化融合体系内审和管理评审,针对体系试运行过程中发现的问题进行总结和持续改进。2020年5月6日开始外审,分两个阶段,对公司两化融合管理体系运行情况进行审核,最终获得证书。

“两化融合”是工信部推行的国家战略,是信息化和工业化在技术、产品、服务、管理等各个层面的深度融合,对推动企业转型升级具有深远的意义。集团公司两化融合管理体系贯标的成功,体现公司在信息化水平以及工业化水平在行业中的先进性。下一步,公司将持续投入,加大信息化开发力度,不断提升信息化水平,进一步推进两化融合管理体系建设,巩固公司在国内同行业的龙头地位。

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